もりもり君087【労務管理】

社長　こんにちは。
Ａさんのことで相談します。

中川　Ａさんは60歳を超えた中途採用でしたね。

社長　そうです。
まだ元気なので採用しました。まあ、高齢者は給料が安いことも採用の理由ですが。

中川　定年後も働ける職場があることはいいことですね。

社長　そうです。社会のためにもなると思っています。しかし、Ａさんは困ったことに一向に仕事を覚えないのです。

中川　高齢ですからあるていどしょうがないでしょう。

社長　それは分かっています。
しかし、「あまりに覚えが悪い」と現場の従業員は愛想をつかしています。

中川　ちゃんと教育をしているのですか？
マニュアルはあるのですか？

社長　主な仕事は環境整備と会議室の机の配置換えなどです。マニュアルが必要なほど難しくはありません。
しかし、あまりに覚えが悪いので仕事の手順を書いた紙を渡しています。それでもダメなのです。

中川　そうですか。
そう難しくない仕事で半年しても覚えないのですか。

社長　そうです。
現場ではさじを投げています。
どうしたものでしょうか？

中川　辞めさせたいのですか？

社長　そうです。
現場からもそんな声が上がっています。

中川　雇用契約はどうなっていますか？

社長　契約期間は1年です。
しかし、1年も待てません。

中川　就業規則を拝見します。

社長　はい、どうぞ。

中川　就業規則には能力が著しく劣る場合は解雇すると書いてありますね。

社長　そうでか。
では、解雇できますね？

中川　御社は試用期間が3ヶ月ですね。試用期間を過ぎているので簡単には解雇出来ません。

社長　でも、就業規則に書いてあるではないですか。それでも解雇できませんか？

中川　できないことはありませんが、
もし訴訟になったら会社が敗訴する可能性があります。

社長　どうしてですか？

中川　Ａさんに会社がどのくらい教育訓練をしたかと問われます。教育訓練を十分にしていないとなる可能性が高いからです。

社長　雇用契約期間が満了するまで半年あります。それまでは雇用を続けなければダメですかね？

中川　でも、それでは職場の不満がありますし、本人もつらいでしょう。

社長　たしかに。
どうしたものか…。

中川　本人と話し合ったらどうですか？
Ａさんもうすうす他の社員に迷惑を掛けていることは感じていると思いますよ。

社長　話すのは、気が重いですね。

中川　だったらそのまま半年我慢することです。

社長　でも職場が…。

中川　社長が迷っていては話が進みませんよ。経営者が決断する瞬間は孤独なものです。
まずは、話し合うことです。
それくらいはできるでしょう？

社長　そうですね。
話し合ってみます。